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ほかにも考えられる戦略があります。

それはこの不景気になったときに、どこから「買い控えをするか？」。

不景気のコンセプトは、「激安」です。

激安にお客様は流れます。
毎日の消耗品（食費も含む）にはお金をかけなくなります。
それが不況のトレンドです。

○実例
□昼ごはん→弁当へ・・・
□服装→がまん・・・
□飲み代→ずっとがまん・・・
□旅行→近隣ですませよう。。。

というふうに。


けれども、この現象を見てください。

お金の流れは「地元にとどまる」傾向にあるのです。

目線を変えれば、地元近隣で済ませる消費が多くなりやすい
のです。


だから、一点突破の商品と激安になるものをいかに作り出し、
そしてそこからの儲けの動線を作るのか。


ここにターゲットを絞り込まないと、ただでさえ買わなくなっている
消費者の財布は緩まないでしょう。



これまでのDMやポスティングも効果はどんどん薄くなり、広告関係の
需要も真っ先に落ち込むことでしょう。


その面では、いま広告枠のいいところは来年あまってくるはずです！！


逆転逆転の発想で、いなか企業は立ち向かっていかねば、大手に勝てる要素は
まったくありません。


弊社では、これまで多くの案件を聞いてきましたが、
こんな事例からの成功がもうできなくなりつつあります。

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□趣味を活かして起業しようか。（趣味起業）
□週末だけの起業しようか。（週末起業）
□リストラされたから起業しようか。（リストラ起業）
□定年退職したからずっとやりたかった起業をしたい。（定年起業）
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週末起業や定年起業はとてもおすすめできるほどの余裕が
地方ではなくなりつつあります。


赤字覚悟のボランティア起業や社会をよくしたいという社会起業も、
準備と戦略と行動がなければ、まったく通用しない、きびしい時代です。



そして後継者不足の地方では、

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□商店街の空き店舗が急速に増加。。
　四国では徳島高知はもちろん、高松/松山でも中心市街地の
　求心力は弱まりつつあります。テナント代の下がり率が
　景気の下がり率と連動していないために、ますます空き店舗は
　増えます。

□二代目稼業で売り上げが減少。
　二代目三代目の企業が、かなり多いです。
　しかし、創業者と違い、あるところからスタートする
　がゆえに「創業者の見えない財産」をどんどん目減り
　させていっていることに気づかず、創業者も高齢化し
　昔の攻めの仕事ができないもどかしさのジレンマに
　陥っています。
＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊


こんな事例は暇ありません。


そして、都市部で行われている多くの都市通用型セミナーを受講し、
そのノウハウを間違って使う、多くの失敗を見てきました。



さらに田舎の企業が救いの手のように考えていたネット通販。


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ネットの世界には、下克上がありません。
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とことん更新し、手間暇をかけて、多くの販促効果を投下できる
力のある企業さんしか残っていません。





楽天市場の上位の会社はずっと同じです。


我々後発組に残された選択は、
「残された荒れ地を見つけ、開拓する」
「少しだけ残った宝をかき集める」

その場所を探す「目利きの力」が必要なのです。



すでに開発されつくした土地では、
「激安爆安」という自分の首を締めながらでも売上を回し、
あたかも＜生きている＞かのように周囲に見せるしかない
ゾンビ企業がたくさんあります。

そのリスクを背負い、24時間フル稼働の体制を作って、
自分もスタッフの人生もどんどん消費させて戦っていく企業が
戦い続けているのです。



下剋上を許さない、強者の集まりとなっています。







それではどうすればいなか企業は黒字化になれるのか？


ヒントはさらに３つあります。




知恵を出し合い、そして戦い抜いていく。



牧歌的に情勢を受け止める、支店型経済の甘えにのっかっただけでなく、
「自分だけの市場を作り上げていく」、ブロック型経済のように、お客様を
保って育てる仕組みを、組織として作らなければ、いつまでたっても、
自転車操業から逃れることはできません。


だから弊社では、一緒にいなか起業といなか企業の戦略をねるために
一緒に戦っていく気持ちです。



　黒字にするには、生半可な努力とアイデアでは無理です。

　
　四国のいなか企業成功の実例があります。
　

　弊社が成功していく実例としてあげるのは３つの手法です。




　一度、相談に来てください！！
　もちろん、相談にはお金はいりません。
　
　私にとってもみなさんの悩みは
　成功へのチャンス探しになります。
　必ず田舎のビジネスには「穴」があります。





　必ずあなたの夢をサポートします！！

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　　　これまでのクライアント業種
　　　　□美容分野（美容室ほか）
　　　　□飲食分野（和食ほか）
　　　　□清掃分野
　　　　□セミナー講師分野（コーチングほか）
　　　　□小売業（生鮮市場ほか）
　　　　□プロスポーツ分野
　　　　□農業・酪農分野（牧場ほか）
　　　　□医療分野（動物病院ほか）　
　　　　□電気分野（電気工事業ほか）
　　　　　　　
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